专辑详情：
【01】邱清荣：掌握至本体系，成功实施新三板股权激励
03:132018-03-19【02】邱清荣：深度理解股权激励概念，才能运用自如
03:102018-03-19【03】邱清荣：新三板企业注意了！股权激励使用不足哦
05:332018-03-19【04】邱清荣：让张小龙来帮你理解股权激励的本质
09:272018-03-19【05】邱清荣：股权激励能发财，但要敢担风险
08:342018-03-19【06】邱清荣：至本股权激励六要素，一个都不能少！
02:362018-03-19【07】邱清荣：设计股权激励方案为什么要从定人开始？
11:212018-03-19【08】邱清荣：新三板企业股权激励设计的总方针
03:062018-03-19【09】邱清荣：新三板企业股权激励的目标就是打造魔力团队
12:152018-03-19【10】邱清荣：员工分类是股权激励的“寻宝图”
05:252018-03-19【11】邱清荣：合伙人制是王冠上的珍珠
04:412018-03-19【12】邱清荣：合伙人制的重点是打造核心团队
04:332018-03-19【13】邱清荣：股权激励对象就是带“金手铐”的人
05:232018-03-19【14】邱清荣：股权福利有用但价值小
02:042018-03-19【15】邱清荣：新三板对股权激励对象有哪些要求？
04:272018-03-19【16】邱清荣：找对老板，股权激励才能造富！
06:202018-03-19【17】邱清荣：企业估值是实施股权激励的基准
02:512018-03-19【18】邱清荣：新三板企业股权激励工具有哪些？
02:502018-03-19【19】邱清荣：新三板期股是怎么操作的？
05:072018-03-19【20】邱清荣：以上新三板为目标，股份期权很刺激！
15:582018-03-19【21】邱清荣：新三板限制持股平台但不是限制股权激励
04:202018-03-19【22】邱清荣：股份的来源与约束机制
02:372018-03-19【23】邱清荣：对员工做股权激励该不该收钱？
18:022018-03-19【24】邱清荣：股权激励定量有哪些种类？
02:392018-03-19【25】邱清荣：股权激励定量上的误区
05:502018-03-19【26】邱清荣：这两家企业是如何进行分红权定量的？
09:022018-03-19【27】邱清荣：至本股权激励定量思维
14:592018-03-19【28】邱清荣：新三板企业何时做股权激励更好？
05:232018-03-19【29】邱清荣：股权激励不与考核挂钩，就是镜中花！
05:562018-03-19【30】邱清荣：至本咨询鼎力支持新三板企业用好股权激励！
02:002018-03-19
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