当上领导者后,一定要戒掉身上的“弱者气息”
08:40当上领导之后,一定要强势起来
08:15管人要严,用人要狠,换人要快,对人要好!
11:40人性最大的弱点:习惯性反驳?
07:56下属能力比你强,你还如何管理他们?
09:06走上管理岗位,你必须扮演好这四个角色
08:40走向管理岗位,必备的“3管,5带,7抓”!
11:15优秀的领导者是让自己闲下来
08:22团队管理中不要让精致的利己主义者掌权
08:42如果你的人生宽阔,大城市是好的选择吗
14:24如何管理好有点能力但又比较固执的员工?
05:10管理者如何做到真正的敢管?
07:00优秀的管理者都是既懂业务又通人性的高手
09:46管理就是管人、管事和管心
11:18开好月度启动会,是业绩突破的开始
10:22驱动员工,靠的不是讲大道理
08:57新的一年,林本冬老师给管理者的七个建议
11:40新的一年,最好的打开打开方式:刷新自己
07:51想做好管理,一定要有概念力
12:41做管理,要撕的下脸皮
08:25新员工培训:培养新员工先准确后迅速的工作方法
07:15领导者要抛弃“优秀人才一进来就优秀”的想法
05:08领导者引进人才后要注意“安全着陆”
05:27在众多人才中选用自己最需要的人才
04:33领导者要注意那些口碑极好的普通人
03:34领导者要明白自信使人无坚不摧的道理
04:50领导者要用最高的位置把最有本事的人才留下来
05:05领导者与员工交谈时要尽力消除员工的紧张感
06:03领导者要让目标激励自己前行
05:19领导者对待下属不要凡事太苛刻
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