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介绍：国内著名企业转型专家、73家世界500强与165家中国优秀企业共同推荐的杨继刚老师，用12年时间，深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题，总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题，帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型，为1-3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部，提供全实战场景的管理问题解决方案，被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。
转型快人一步，职场少走弯路。现在开始，跟随杨继刚老师，开启你的管理转型吧。
专辑详情：
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简介
国内著名企业转型专家、73家世界500强与165家中国优秀企业共同推荐的杨继刚老师，用12年时间，深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题，总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题，帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型，为1-3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部，提供全实战场景的管理问题解决方案，被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。
转型快人一步，职场少走弯路。现在开始，跟随杨继刚老师，开启你的管理转型吧。
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上任第一年：新任管理者十大实战问题专辑列表(11个)
节目名时长更新时间
课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者
03:522020-07-30【第1讲】问题一：天天忙东忙西，为何效率很低
22:182020-07-30【第2讲】问题二：事事亲力亲为，救火不是好事
付费15:512020-07-30【第3讲】问题三：员工各不相同，用好需要水平
付费18:092020-07-30【第4讲】问题四：上级总给压力，如何转危为机
付费16:112020-07-30【第5讲】问题五：老王不想配合，部门协作难搞
付费16:252020-07-30【第6讲】问题六：目标高高在上，责任如何落地
付费17:042020-07-30【第7讲】问题七：过程管理失控，结果总难达成
付费17:192020-07-30【第8讲】问题八：绩效面谈没劲，问题员工咋办
付费16:062020-07-30【第9讲】问题九：没钱怎么激励，画饼如何充饥
付费17:172020-07-30【第10讲】问题十：团队陷入平庸，如何挑战现状
付费16:222020-07-30
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