00-2021考试情况
13:1200-2021课程安排
24:5700-2021学习建议
24:5201-工程管理的内涵和任务
16:0502-工程项目管理的目标和任务
49:4603-建设工程项目的组织
52:0704-工程项目策划和采购的模式
51:1505-规划及施组的内容和编制方法
36:1606-建设工程项目目标的动态控制
21:1207-项目经理工作性质、任务和责任
58:3508-风险管理
20:5609-监理的工作性质、任务和方法
33:2510成本管理的任务、程序和措施
22:0411-成本计划
51:3712-成本控制
55:3513-成本核算
57:3014-进度控制与进度计划系统
25:0515-项目总进度目标的论证
25:4316-进度计划的编制和调整方法1
57:0217-进度计划的编制和调整方法2
44:1718-进度计划的编制和调整方法3
38:2519-进度计划的编制和调整方法4
41:1020-进度控制的措施
06:4421-项目质量控制的内涵
36:2322-项目质量控制体系
42:3223-项目施工质量控制
43:5324-项目施工质量验收
41:2725-施工质量不合格的处理
34:1126-数理统计方法的应用
31:1027-质量的政府监督
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