李海鹰：中小企业股权激励全维度《薪酬二》

如何建立科学股权体系 打牢企业发展根基 老板经营企业的最高境界就是：用人之道 把员工分成具体不同的类型，真正发挥员工的天赋，彰显价值。 一个人太在乎别人对他的评价、看法、以及眼光，就是天罚。 高手只关注内在的真我对自己的评价 最佳导入股权激励时机； 公司有两种股东：虚拟股东、注册股东； 选股东的四大标准； 目标设定分红方式； 分红递延支付法则； 万法都由心想生 知止而后有定，定而后能静静而后能安，安而后能虑，虑而后能得 1.知己：少则多、多则祸 2.心安才能够理得：相信明明中的力量 3.必须明确自己目标：我到底想成为一个什么样的人？我到底想过一个什么样的生活？