一、投资机构正在"捡漏"的三类医疗企业

当同行扎堆追逐创新药时，富远投资却用"非共识策略"完成20亿基金募集。其核心团队发现：医疗器械维修服务商（如超声探头维护）、传统医疗设备制造商、区域性医疗服务机构正形成结构性机会。

以湖南必利胜医疗为例，这家靠维修超声探头起家的企业，通过“医疗设备维修服务商转型”，采用“设备维修+耗材供应+数据服务”模式，在医疗设备全生命周期管理领域撕开缺口。创始人胡胜的经历印证了该赛道的可行性——从5000元启动资金到年营收2000万，关键在于抓住三处行业断层：

1. 医疗设备沉默成本管理：三甲医院CT设备停机1天损失超10万元，但原厂维修响应速度慢
2. 国产替代技术代差红利：国产替代浪潮下，维修企业掌握核心部件再造技术即可打破垄断
3. 医疗物联网数据服务：80%医疗设备未接入物联网，维修过程产生的设备健康数据成为新盈利点

富远投资的并购案例显示，这类企业估值通常比热门赛道低40%，但现金流稳定性高出2 - 3倍。其投后管理团队通过导入供应链管理系统，曾帮助某内窥镜维修企业将零配件库存周转率从每年1.2次提升至3.8次。

二、逆袭者的"资源折叠术"

胡胜的创业路径揭示中小医疗企业的生存法则：“医疗资源折叠术应用”，把碎片资源折叠成竞争壁垒。在深圳华强北医疗器械市场，他通过"三阶资源整合"完成原始积累：

阶段一：技术折叠（2010 - 2013）

• 将手机主板维修经验移植到超声探头维修
• 自研低温焊接技术，修复成本比原厂降低70%
• 建立行业首个探头维修数据库（累计10万+故障案例）

阶段二：政策折叠（2018搬迁长沙）

• 利用长沙经开区"一事一议"政策，获得300㎡免租厂房
• 对接国防科大材料实验室，联合研发压电陶瓷再生技术
• 申报"专精特新"企业获取技改补贴

阶段三：生态折叠（2020至今）

• 与基层医院共建"设备托管云平台"，维修响应时间从72小时压缩至6小时
• 维修工程师兼任设备操作培训师，创造增量服务收入
• 沉淀的设备故障图谱反哺制造商改进产品设计

这套打法使企业毛利率从35%提升至52%，印证了富远投资强调的"存量市场效率提升"逻辑。

三、周易智慧里的管理实战框架

张家麟教授破解的《周易》领导力模型，正在被头部医疗机构验证。某上市医企CEO用"乾坤双卦"模型完成家族企业转型：

乾卦六爻管理日历

1. 潜龙阶段（初创期）：每天预留2小时做"行业冰霜预判"，建立危机案例库（如DRGs政策对检验科的影响）
2. 见龙阶段（成长期）：每周三场跨部门"资源对齐会"，打破销售/研发/维修的数据孤岛
3. 惕龙阶段（转型期）：每月实施"抗龙有悔检查"，防止权力过度集中导致的决策盲区

坤卦资源整合三要素

1. 战略物资储备：维修企业需常备3个月用量的核心部件（如超声换能器）
2. 柔性联盟构建：与三甲医院合作建立"设备联保池"，共享维修资源
3. 意志力量化管理：通过OKR系统将企业愿景拆解为季度攻坚指标

某医疗集团运用"观卦战术"，建立双轨决策机制：

• 童观层：一线维修工程师每日上报5条现场观察
• 窥观层：区域经理每周提炼3个运营改善点
• 观国光层：每季度邀请临床专家开展技术逆向推演

四、CVC基金的"产投共生"实验

富远与华熙生物合作的合成生物基金，揭示了产业资本的新玩法：用上市公司的生产线为初创企业做"压力测试"。某胶原蛋白研发企业通过该模式实现：

• 在华熙生物济南工厂完成中试生产，将量产周期缩短9个月
• 共享质量控制体系，产品良率从63%提升至88%
• 借助现有销售渠道触达2000+医美机构

这种"反向孵化"模式要求创业者具备双重能力：

1. 技术可工程化：实验室数据需匹配现有发酵罐参数
2. 成本可拆解：能将总成本分解为50+个可控变量
3. 团队可嵌入：接受母公司质量/安全/合规体系审计

胡胜团队正在尝试类似路径，其探头再生技术已接入多家影像设备厂商的远程诊断系统，证明中小企业同样能玩转产业协同。

五、创始人的"情绪资产负债表"

医疗行业的强监管特性，要求创业者建立特殊的情绪管理机制。富远投资在投后管理中引入"情绪损益表"工具，包含：

• 资产项：行业使命感、技术攻坚快感、团队成长喜悦
• 负债项：注册临床压力、飞检焦虑、人才流失痛苦
• 所有者权益：每月通过"价值观校准会"保持初心

胡胜在高压期采用的"周易平衡法"值得借鉴：每日开工前用10分钟完成"乾卦能量注入"（制定当日攻坚目标），下班前用"坤卦能量回收"（复盘资源利用效率）。这种结构化情绪管理，帮助团队在新冠期间顶着40%的订单下滑完成技术升级。

你是否想在医疗投资与创业领域掌握先机，或是渴望提升企业领导力？以下音频内容将为你提供宝贵的见解。众多听众反馈，这些音频让他们在各自领域受益匪浅，实现了个人成长与突破。

音频中不仅有富远投资完成 20 亿元基金募资、湖南必利胜医疗创始人胡胜的创业历程等精彩案例录音，还有张家麟教授从《周易》切入阐述领导力战略修炼的独特观点。这些内容是文字无法替代的，能让你身临其境感受其中的智慧与经验。

点击音频，开启你的学习之旅，将这些知识转化为你在商业世界中前行的动力，为你的事业发展注入新的活力。