李畅在访谈中分享了其横跨20年的创业经历,涵盖11个行业并经营过20家实体门店。她强调商业认知提升是创业的核心驱动力,通过不断探索与失败沉淀经验,形成“认知驱动商业决策”的底层逻辑,帮助其在文旅融合经营模式中持续突破。
作为“先生的店”主理人,她以设计师场景打造优势为核心,结合土门关文旅资源,打造差异化产品体验设计。通过空间美学、菜品创新(如可食用芍药花)及摄影社交场景设计,构建兼具静谧与市井氛围的实体店,实现7年持续运营,成为实体店差异化经营的成功案例。
李畅提出“赋能女性创业”的理念,通过商业认知输出和设计师视角,帮助退休书法爱好者打造宋式美学书房,定位“书写静心教练”,并协助濒临倒闭的茶餐厅转型艺术主题空间。她强调实体店需避免同质化,通过季节化场景改造和精准客群定位提升进店率,践行“认知驱动商业决策”方法论。
在商业赋能实践中,她总结出“热爱驱动创业”的核心原则,主张将个人成长与行业深耕结合,通过差异化经营策略和持续认知迭代,为实体店主提供从场景设计到客群运营的系统解决方案,助力传统实体商业破局。