01、1Z201010 建设工程项目的组织与管理
25:0202、1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
28:4203、1Z201021-1023 业主方设计的供货方项目管理的目标和任务
40:4904、1Z201030建设工程项目组织-1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
24:5805、1Z201032 组织结构在项目管理中的应用-1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用
36:3706、1Z201040 建筑工程项目策划
15:3407、1Z201050 建筑工程项目采购的模式
46:3708、1Z201060 建筑工程项目管理规划的内容和编制方法
17:3909、1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
25:2610、1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
28:3611、1Z2010090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
36:2512、1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理和工作流程
21:4013、1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
20:5814、1Z202010 成本管理的任务、程序和措施
37:3415、1Z202020 成本计划
33:1616、1Z202030 成本控制
34:0117、1Z202040 成本核算
07:5718、1Z202050 成本分析和成本考核
30:3619、1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
16:4320、1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
16:3221、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法1
36:2822、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法2
37:5323、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法3
28:3824、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法4
34:0425、1Z203030 建设工程项目进度的编制和调整方法5
30:2526、1Z203035 进度计划调整的方法--1Z203040 建设工程项目进度控制的措施_1
24:2127、1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵
32:0928、1Z204020 建设工程项目质量控制体系
30:0929、1Z204030 建设工程项目施工质量控制1
26:2130、1Z204030 建设工程项目施工质量控制2
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