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介绍：本书论述了领导力的问题，包括企业的使命和愿景、企业的目标，以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等，帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型，并从其使用中得到具体的收益。阅读本书，领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
专辑详情：
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简介
本书论述了领导力的问题，包括企业的使命和愿景、企业的目标，以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等，帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型，并从其使用中得到具体的收益。阅读本书，领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
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唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密专辑列表(26个)
节目名时长更新时间
00 序言：领导者的未来时
06:162021-09-3001 第1章第1节 领导、领导者与领导力 上
13:192021-09-3002 第1章第1节 领导、领导者与领导力 下
16:582021-09-3003 第1章第2节 把组织带到自己的能力都无法企及的彼岸 上
付费13:532021-09-3004 第1章第2节 把组织带到自己的能力都无法企及的彼岸 中
付费22:132021-09-3005 第1章第2节 把组织带到自己的能力都无法企及的彼岸 下
付费15:332021-09-3006 第2章第1节 领导者的必修课：知人善任
付费22:182021-09-3007 第2章第2节 如何评价员工的工作执行度 上
付费16:172021-09-3008 第2章第2节 如何评价员工的工作执行度 下
付费11:542021-09-3009 第2章第3节 工作执行度的分类及运用
付费22:242021-09-3010 第3章第1节 领导者的行为和风格
付费14:212021-09-3011 第3章第2节 领导者的风格 上
付费22:282021-09-3012 第3章第2节 领导者的风格 下
付费17:062021-09-3013 第3章第3节 因人而异的适配领导风格
付费18:022021-09-3014 第3章第4节 如何实施正确的领导
付费16:572021-09-3015 第4章第1节 领导者对权力的认知
付费21:202021-09-3016 第4章第2节 塑造你的影响力 上
付费21:242021-09-3017 第4章第2节 塑造你的影响力 中
付费17:372021-09-3018 第4章第2节 塑造你的影响力 下
付费16:342021-09-3019 第5章第1节 系统的作用和现实中的应用
付费21:352021-09-3020 第5章第2节 系统领导力的三级建构
付费15:482021-09-3021 第5章第3节 构建组织系统的落地策略
付费10:512021-09-3022 第6章第1节 领导者的信念必须“具体化”
付费15:482021-09-3023 第6章第2节 如何使人践行你的价值观
付费19:272021-09-3024 第6章第3节 用愿景鼓舞力量 上
付费16:462021-09-3025 第6章第3节 用愿景鼓舞力量 下
付费16:402021-09-30
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