施工项目实施策划涉及施工组织设计、目标动态控制、策划准备工作(成立领导小组、资料移交)等内容,强调了企业技术负责人和生产副总经理的角色。它是标后施工组织设计的基础,涵盖了目标管理、任务划分、资源配置等关键要素。