中小企业薪酬系统的分配应围绕综合能力和员工需求展开,通过设定保收工资、行业提成、高提成、增量分红和PK奖励等机制来激发员工动力,建立平台化的公司文化。同时,要注意统一员工立场以及落实核心价值观,以实现持续增长和利润倍增。