在选择项目的操盘人时,应考虑采用合伙模式,并通过短视频进行复制矩阵。团队应采用合作制来留住人才,并提供优质项目。对于做好短视频而言,解决问题最高级的方式是先解决人因为透过收购或者合作可以解决技术和团队问题。同时要重视时间成本和精力成本,并思考是做项目还是做流量更赚钱。招聘制和雇佣制不如细胞股份制能够真正激发每个员工的潜能。延展性思维、便于复制、一加一大于三以及自动自发多劳多得少劳少得都是采用细胞股份制带来的好处。在孵化模式中,需要提供好的项目、场地和技术支持,并持续为其赋能。