通过投资员工培训可以帮助企业实现业绩提升和节税,而不舍得在员工培训上投入的公司没有发展前途。中小企业应重视人才的培养,因为员工成长与公司的业绩呈正比关系。同时,在引进新员工时要注重能力匹配,并且通过持续不断地开展环境整理和具体业务实践培训来促进他们学习和成长。此外,虽然有些管理者认为员工辞职是一大损失,但实际上能够压缩人力成本并引进水平更高的新员工。