本次访谈围绕中国企业内部法律顾问实践展开,重点探讨了国有企业和私营企业在法律管理中的差异。Zong作为能源企业海外法律挑战的资深从业者,分享了其在中国国有能源企业(如中石化、中信集团)和私营能源集团(联合能源)的工作经验。他指出,国有企业法律决策流程通常涉及复杂的审批程序,需兼顾战略目标;而私营企业法律效率优势显著,决策更注重投资回报率,灵活性更强。
在国际法律合作领域,Zong强调了国际律师跨文化沟通能力的重要性。他建议西方律所为中国企业提供跨境投资法律风险规避方案时,需突破单纯法律解读,结合商业可行性与合规要求,提出创新解决方案。例如,在中美关系紧张背景下,中国企业更关注如何绕过监管限制完成敏感领域投资。
关于中外律所服务模式差异,Zong分析称,国际律所通常在专业细分领域和知识管理体系上更为成熟,而中国律所因发展时间较短,服务范围较广但精细化不足。随着中国法律市场竞争格局的变化,越来越多具有国际律所经验的律师加入本土律所,推动其专业化提升。此外,国际律所在跨境争议解决(如国际仲裁机构选择策略)中仍具优势,但在费率谈判和结果导向付费模式上需适应中国企业需求。
最后,Zong结合能源公司法律事务经验,指出中国能源企业海外拓展需平衡法律合规与商业平衡,尤其在涉及地缘政治敏感地区时,需通过灵活合作模式降低风险。他建议律所选择应优先考虑行业经验、响应速度及费率合理性,以匹配中国客户的高效决策需求。