Vol.67 产品经理需要懂技术吗？

产品经理是否需要懂技术是行业内的常见争议。基于十三年从业经验，作者认为产品经理需掌握基础技术原理理解能力，例如接口定义、服务端与客户端交互流程等，这有助于与技术团队高效沟通，并评估技术实现方式的可行性。通过技术方案成本差异分析，产品经理可权衡不同方案对服务端资源管理（如数据存储、带宽压力）的影响，避免因小功能优化导致成本大幅上升。
对于应届生或缺乏技术背景的产品经理，初期可能面临与技术团队沟通吃力的挑战，但可通过强化技术方案选择逻辑的学习弥补短板。长期来看，理解技术原理与边界条件异常处理等知识，能提升产品owner角色定位的胜任力，使其在收益成本综合评估中做出更优决策。
特殊情况下，若产品经理身处高层管理岗位（如公司负责人），可通过专业团队辅助完成技术方案落地，但需具备听取技术负责人意见的沟通能力培养意识。总体而言，技术能力并非要求精通，但基础技术实现认知是产品经理推动项目如鱼得水的关键能力之一。