62【经济世界】全球价值链中的中国企业

全球供应链与iPhone的跨国生产
苹果公司设计的iPhone体现了全球供应链运作模式，其零部件来源覆盖韩国三星、中国兴旺达电子、美国高通、日本索尼等企业，形成复杂的全球零部件供应网络。富士康组装和和硕作为主要代工厂，在中国完成手机最终测试与包装，其中富士康手机组装流程涉及30万工人及自动化设备，日均产能达50万部。
国际贸易结构变化与供应链分工
现代国际贸易中，三分之二涉及跨国生产分工体系，即产品在不同国家完成加工和再出口。中国制造企业角色在此体系中尤为突出，通过进口零部件组装再出口，形成出口价值组成分析中约三分之一的价值增量。这种模式依托各国国际分工比较优势，降低生产成本并提升效率。
全球供应链集群与区域协作
国际供应链三集群（东亚、欧洲、北美）主导全球贸易。以东亚为例，中国与周边国家形成紧密协作，汽车、电子等产业通过反复进出口完成生产。这种国际贸易结构变化表明，脱离全球供应链将削弱企业竞争力，而参与供应链集群则成为经济全球化的重要路径。
中国在全球供应链中的定位
中国官方数据显示，其出口总额中高比例依赖进口零部件的整合加工。例如，iPhone从中国出口至美国后再进口回国的流程，实际通过海关特殊监管完成，反映了中国在全球供应链运作模式中的关键节点地位。这一模式既体现中国制造企业的技术整合能力，也凸显其在跨国生产体系中的不可替代性。