龙韬王翼第十八回

《龙韬王翼》第十八回记载了太公向周武王阐述军事组织中的将帅辅佐人员配置体系。太公提出，统军需建立股肱羽翼辅佐制度，按职能分配72名专职人员，涵盖天文观察测吉凶、地利分析保优势、兵法探讨胜负因、通粮筹备保军需等关键领域，强调通过量才受职灵活用人，发挥各人所长，以应对战场变化。
文中以楚汉战争为例，对比刘邦与项羽的成败。刘邦依仗诡诈奇谋惑敌军与间谍活动探敌情等策略，善用韩信、张良等人才，体现其刘邦用人胜项羽的核心优势。而项羽因项羽失败因任亲，排斥异己，导致韩信、陈平等人才流失，最终孤立无援。
太公进一步细分职能：如药物管理治伤病确保战力恢复，法算统计核收支优化后勤保障。此外，设置“耳目”“爪牙”等职位，强化情报与威慑能力。全文通过历史案例与军事理论结合，揭示了“命在通达，不守一术”的用人原则对战争胜负的决定性作用。