军争篇 | 治气者也：金句②

通过观察个体每日晨起的心理状态，可初步判断畏气与惰气的形成。若个体常产生"不干点事没意思"的主动意愿，表明存在畏气；若频繁抱怨"干事好累"，则反映惰气积累。这种判断方法同样适用于企业团队士气分析。
在评估企业整体状态时，需分层观察员工表情与行为特征。通过考察基层员工、中层经理及高级领导的面部表情，结合首饰整洁度、食堂管理、停车场秩序和洗手间维护等具体评判标准，可快速判断不同层级员工的斗志水平。例如医院运营状态便可通过这四个场景的细节观察进行验证。
进一步接触员工时，需关注其是否呈现"无义、无弊、无故、无我"的工作状态。尽职尽责的团队往往表现出主动投入和专注力，而心思涣散的员工则难以保障工作质量。企业若缺乏开天辟地的进取精神，仅维持"当一天和尚撞一天钟"的敷衍状态，其发展潜力与执行效率将受到严重影响。