Vol093：华为：最大的浪费是经验的浪费

【本集简介】
本期节目探讨了如何将宝贵的管理经验系统化，避免经验浪费，并通过一家公司的实践案例，展示了如何通过流程优化、人才培养和文化建设来实现组织的持续改进和高效发展。
【主要内容】
00：01 引言：经验浪费的普遍问题
01：01 核心话题：管理经验的系统化
02：01 案例分析：一家公司的高速扩张挑战
03：01 学习与借鉴：向IBM等成熟企业取经
04：01 管理转型：从运动式管理到系统性管理
05：01 流程优化：持续改进与效率提升
06：01 人才观：实际能力与自我批判的重要性
07：01 经验沉淀：总结与复制成功的管理经验
08：01 系统构建：流程、人才、文化与监督的平衡
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。