作者回顾了自身寻找优秀税务顾问的经历。早期在施乐公司工作时,因税务问题未得到有效解决,意识到普通会计师无法满足需求。随后转向房地产投资,通过加入早餐俱乐部和参加小型讨论会,接触了多名会计师,但发现其服务与自身发展阶段不匹配。例如,一名会计师因客户过多难以专注解决问题,而八大事务所的高昂收费超出小型企业承受范围。
随着事业发展,作者逐步调整顾问策略。在创建维克劳尼龙钱包公司时,聘用资深会计师厄尔协助财务记录整理,避免了企业破产风险。1980年代后期,又聘请精通小型企业事务的会计师,优化企业税务问题解决能力。然而,1986年税务改革法案后,因顾问缺乏房地产投资经验,作者再次调整团队,最终找到戴安——一位拥有丰富房地产投资背景的顾问,实现税务策略与投资目标的深度匹配。
作者强调,顾问选择需与企业或个人发展阶段同步。优秀税务顾问选择应基于信任、专业适配及共享目标,如资深会计师推荐需兼顾行业经验与沟通深度。此外,财务记录精准整理和企业财务报表管理是避免税务问题的关键,而投资建议深度分析则需与顾问的实践背景紧密结合。最终,顾问团队的价值在于以专业能力分担风险,助力财富增长。