英国管理学家通过实验设计,探究“幸运者”与“不幸者”的行为模式差异。实验中,参与者需统计报纸图片数量,但隐藏了一条可领取250美元的显眼提示。结果显示,自认幸运的群体更容易发现提示并获取奖励,而自认不幸的群体多数忽略了这一机会。
进一步分析表明,幸运者心态特征表现为积极开放,其信息接收状态更敏锐,能够主动捕捉潜在机会。相反,不幸者行为模式常伴随焦躁状态负面影响,例如不满或忧虑情绪,导致注意力受限,难以觉察到显性机会。
管理学家由此指出,心态影响机会发现的核心机制在于心理状态对信息接收的调节作用。保持积极心态可提升对有利信息的敏感度,从而形成正向循环。这一结论被应用于解释个人对外界机会的感知差异,强调主观认知对实际结果的关键影响。