2025年4月5日 连线 佳和茶韵

创业历程与行业模式
小料分享自身从体制内转型茶行的创业经历，早期通过免费铺货、与旅游公司合作等模式快速扩张，利用体制内资源积累人脉。他强调零投资经销模式的优势，提出经销商无需囤货，仅需利用自身资源销售，利润分层规则透明，经销商收益高于供货方，以此吸引兼职副业参与者。
行业分析与选茶逻辑
茶叶行业门槛低但经验积累至关重要，需长期接触工艺、选品和供应链管理。小料建议新手从务实经营出发，关注茶叶品质而非包装，避免与60后、70后茶商合作（因历史暴利倾向），推荐年轻从业者主导的务实店铺。他揭露天价茶叶如冰岛老寨茶王树的稀缺性，强调高端茶叶价值与茶气、口感的独特性，但提醒消费者警惕产地虚标、做旧茶等乱象。
选茶与经营策略
茶叶销售需以口感为核心，避免夸大文化故事，注重价格透明和客户信任维系策略。仓储管理是茶叶品质的关键，湿仓、霉变等问题需通过拆检规避。针对礼品茶市场，建议优先选择稳定供应商的务实产品，避免包装溢价陷阱。小料总结，行业周期性低谷期是抢占市场份额的机遇，需通过长期维护回头客实现可持续增长。