作为一个老板,要学会让公司每个部门拥有大脑层,并通过合作制改革、思维模式升级等手段,解决员工与老板之间的关系和利益分配问题。透过机制激发员工干活动力,并通过法制让员工明确职责。同时,平台化和合作化应用可以让员工真正投身于公司事务,形成有效团队合作。最终目标是构建强大且自主运转的企业组织架构和财务布局。