20-第二部分敏捷营销策略第 四章熟悉环境和态势感知 未来：可能的未来

在敏捷营销策略中，我们需要关注可能的未来和环境转变，并且要打破现有思维模式，采用10倍哲学进行创新。同时，我们也应该不断扩张到新领域，并使用70、20、10模型进行项目规划。在面对未来场景时，我们需要考虑较大可能的情况，并警惕环境变化。团队应该思考如何使合理的未来变得可行，并意识到自我认知偏差对决策的影响。追求确定性会降低灵活性和适应性，减少尝试和学习的意愿。