在组织中,执行团队的重要性不可忽视。作为管理者,我们需要创造一种专注于执行的文化,并明确对团队成员的期望。同时,建立有效的问责制和确认机制是推动高效执行的关键因素之一。在实施计划时,需要进行详细规划并及时协调,并通过反馈确认结果。通过了解不同类型人员(专注、忙碌、独立、拖延)以及他们驱动力,可以打造一个高效性的组织。