比996可怕的是同质化思维

音频探讨了同质化思维对团队和个体的负面影响。通过培训机构中不同专业背景成员碰撞的案例，揭示信息茧房认知局限的普遍性，强调单一视角易导致决策偏差，而团队多样性红利优势可弥补这一缺陷。
以猜瓜子实验为例，群体能力数学公式证明多样性对误差对冲效应原理的重要性。满足问题难度、个体专业性、思路差异和人数规模四个条件时，群体预测准确度显著提升。类比探险队组建，专业单一化团队弊端会导致资源错配，需融合地质专家、村民等多角色分工。
音频进一步分析职场应用场景，提出跨部门创意协作方法能打破思维壁垒。例如装修争议中融合土木、监理、会计视角，可形成更优方案；业余棋手组队对抗职业选手的案例，印证多样性思维的实战价值。但盲目模仿身份多样性（如球迷投票选球队阵容）可能陷入乌合之众模仿陷阱。
最后建议通过主动接触不同背景群体、善用局外人视角等方式突破思维定式，指出组织单纯追求身份多样性未必可行，真正核心在于方法论的多元融合，避免专业视角的自我封闭。