鬼谷子的智慧提供了解决团队管理问题的答案,包括识别人才(知人)、评估能力(辨才)和合理任用(善任)。强调了观察人的内在品质、利用非前策略以及根据不同人才特点进行有效定位的重要性。赵匡胤的实例展示了这三层管理方法的应用,即识别忠诚的刘文守、发掘张琼的军事才能并调整其职位。