本节讲述了鬼谷子的管人术,强调根据不同类型的人才(如仁德君子、勇士、智者)采取相应的管理策略,如不用利益引诱仁德君子,不用灾难束缚勇士,用道理说服智者。秦昭王以诚意打动范居的例子说明了尊重和理解的重要性,以及在职场中满足员工不同内心需求的必要性。