《IPD市场与战略管理》第三章详细讨论了战略管理在IPD过程中的重要性,包括IBM的PACE模式、BLM(业务领先模型)和DSTE(战略制定到执行)等工具的应用。章节强调了战略思维、领导力在公司变革和业务扩展中的核心作用,以及从全局视角看待IPD的必要性。华为的经历表明,从小IPD到大IPD的发展过程中,战略管理是关键,确保了IPD的有效落地和执行。