课程讲解了施工项目管理的组织结构,包括直线式、职能式和矩阵式,强调了它们的特点、优缺点以及适用场景。直线式结构权力集中但不利于专业化管理;职能式分工明确但可能导致多头领导;矩阵式灵活但稳定性差,有强矩阵、中矩阵和弱矩阵之分。