领导是不是失忆了？

一名员工因项目时间紧迫，从前一天开始通宵加班赶工。凌晨三点半，领导突然到岗进行临时检查进度，神情严肃地提出“抓紧点，干晚了怕赶不及交工了”的指令。员工受到激励后持续奋战到天明，未有任何休息。
次日清晨，领导再次出现时，态度发生明显转变。面对员工通宵工作未休息的状态，领导未提及凌晨的紧急催促，反而质疑“为什么不睡觉？休息不好工作能干好吗？”，表现出对自身指令的前后矛盾。
这一事件引发员工对领导态度变化的困惑，用“领导是不是失忆了”的诘问，暗指其凌晨三点半紧急催促与清晨问责缺乏连贯性。两段对话形成鲜明对比，凸显项目管理中指令传达与执行反馈的脱节问题。