1995年,青岛黑道聂磊因自家夜总会经营不善,计划前往北京天上人间夜总会学习先进经营模式。他联系深圳代哥寻求接应,但因代哥事务繁忙未能陪同,最终决定带十六名兄弟低调前往北京。
聂磊一行抵达后,观察到天上人间夜总会的奢华装潢与高规格服务,包括红毯迎宾、专人接待及服务生索要小费的流程。老板秦辉的管理策略通过频繁活动、高端酒水(如路易十三)及北京高消费水平体现,单次酒水消费预估达数万元。
团队在包房内询问天上人间四大花魁时,被告知花魁不同时出台,侧面反映其稀缺性与夜总会营销策略。聂磊此行虽未与代哥引荐的哈森接触,但通过实地体验,意图对比青岛与北京夜总会经营模式的差异,探寻提升自身场所竞争力的方法。