某企业在持续亏损背景下,通过严格的职工代表大会选举流程,提前一年完成代表选举及公示,确保程序合法性。这一步骤为后续降薪方案的法律效力奠定了基础。
企业提出差异化降薪策略设计,将员工按薪资分档处理:低收入群体不降薪,中高收入者按比例降薪并设置保底金额。该方案通过职工代表大会投票获得77%赞成率,核心逻辑是以降薪替代裁员,保障多数员工岗位稳定。
随后,企业依据职工代表大会决议与工会签订工资集体合同,明确调整后的薪资标准,并主动提交集体合同政府备案流程。当地教育和社会保障局审查后予以登记认可,赋予降薪方案官方背书,强化法律效力。
司法判例显示,法院认可企业降薪程序合法性保障及差异化策略的合理性。曾有员工因薪资降幅较大提起诉讼,但法院驳回其诉求,强调集体合同的法律约束力。该案例被江苏高院列为典型案例,传递企业依法调整薪酬的可行性信号。
该案例表明,企业在合规前提下,通过职工代表大会选举流程、差异化降薪策略设计及工资集体合同备案等法律工具,可在经营困难时实现合法降薪,同时需平衡员工利益与程序正义。