56.【2025精讲课】55-建筑工程企业资质与施工组织2（施工组织设计）

课程围绕建筑工程企业资质与施工组织设计的核心内容展开。首先讲解了施工组织设计的三个层级：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案，明确了不同层级的编制责任主体，强调总设计由企业总工编制，单位工程由项目经理主持编制，专项方案需细化危险工序。
在施工组织设计动态管理部分，重点分析了需修改或补充的四种情形：工程设计重大修改、法律法规修订、施工环境重大变化及主要资源配置调整。通过案例题解析，指出项目管理目标需补充安全、进度、成本等核心指标，并强调施工组织设计审批流程需由总承包单位技术负责人或授权人员完成。
针对专项施工方案编制与管理，详细拆解了基坑工程和模板支撑体系的专项方案要求。提出技术保障措施需包含组织保障、技术措施和监测监控措施，模板支撑体系需提供计算书及相关图纸（平立剖、节点详图），并说明计算书需涵盖力学特性、几何参数及核载组合等关键数据。
最后，聚焦危大工程现场安全管理，明确专项施工方案实施前需进行安全技术交底，要求项目负责人现场履职、专职安全员监督执行。危大工程档案需包含方案、交底记录、检查验收资料及专家论证文件，形成完整的施工过程管理闭环。课程通过真题解析强化了施工组织设计动态管理、专项方案验收标准及应急处置流程等实操要点。