课程聚焦建筑工程企业资质与施工组织管理,重点解析第三篇项目管理实务的核心内容。建筑工程企业资质分为勘察、设计和施工资质,其中施工总承包资质按特级、一级、二级、三级划分,不同等级对应承接工程的规模限制,如总承包二级资质可承建高度120米民用建筑或90米构筑物。
项目管理机构组建需明确层级分工,项目经理需持一二级注册建造师资格及安全生产B证,技术负责人、安全员等需具备相应职业资格。特殊工种操作人员必须取得专业证书,如电焊工操作证、高空作业证等,确保施工安全规范。
项目管理绩效评价围绕安全、进度、质量、成本四大目标展开,包含分包商管理有效性、风险防控及绿色建造技术应用等指标,评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四级。课程强调资质管理与目标控制的联动性,指出施工企业需通过资质升级、人才储备提升竞争力,同时适应行业绿色建造与智能建造发展趋势。