025 颠覆 第五章（3）

在应对客观数据的挑战时，老板可以从绩效管理等领域的经验和教训中获益。选择合理的衡量标准并坚持下去，并将多角度、多时间的信息进行汇总。数字人力资源工具可以帮助实现快速、实时评估。同时，将人力资源数据与公司业务和财务数据相结合分析，以客观衡量绩效结果。设计一个有效的数据管理系统是关键步骤。此外，在使用人工智能分析工具之前需要避免产生反作用，并尽可能收集更多或更好的数据来支持决策。