作者提出将中部电信改造为高效自主运行的机械化管理模式,通过系统思维模式实现企业自我维持有机体构建。首先需制定明确战略目标,并将运营分解为电话应答服务子系统、客户投诉流程等次级子系统,通过业务流程分解优化逐步完善每个环节,淘汰低效系统并固化书面工作程序,确保系统自动运行。
为增强企业机械化管理模式的强度和韧性,需实施定期维护计划以预防故障,并建立替代者培训流程,确保每个岗位有后备人员支持。作者强调,机械系统的可靠性与有机过程的不稳定性形成对比,通过文本记录和流程标准化,可将人为干预转化为可预测的机械运作。
此外,系统思维模式应用被延伸至个人生活领域。作者以睡眠问题系统化解决为例,将睡眠主系统分解为压力管理、作息调整、化学平衡等子系统,通过针对性干预(如瑜伽、营养补充剂、固定入睡程序)实现睡眠效率提升。这一案例验证了系统思维在修复身心问题中的普适性,强调通过机械式分析和调整实现复杂系统的优化。