《终身成长 重新定义成功的思维模式》 082 企业的思维模式

企业思维模式的研究揭示了两种典型文化：企业固定型思维模式与企业成长型思维模式。固定型思维模式的企业倾向于构建企业天才文化特征，强调先天才能的判定，而成长型思维模式的企业则形成员工发展文化模式，注重通过努力和指导实现能力提升。通过对财富500强企业研究及世界1000强企业分析的调研发现，员工对所在企业的思维模式认知具有高度一致性。
在员工影响方面，企业成长型思维模式显著提升了员工企业信任度评估和忠诚度。这类企业的员工更愿意承担责任，并感受到更高的授权意识。相比之下，固定型思维模式的企业员工表现出更强的跳槽意愿。此外，成长型思维模式的企业在企业协作创新水平上更具优势，员工普遍认为企业支持合理冒险与创新行为，而固定型思维模式的企业则存在更多不道德竞争和协作障碍。
管理层视角的研究显示，企业成长型思维模式的管理者更认可员工的员工管理潜能评估，认为其具备协作精神、学习能力和创新潜力。这种认知差异导致成长型企业在灵活性和竞争力上占据优势。研究结论指出，尽管固定型思维模式企业追求“天才”，但成长型思维模式的企业通过持续自我革新，更适应现代商业环境的需求。