Vol073：任正非：要敢于胜利，才能善于胜利

【本集简介】
本期节目深入探讨了在激烈的市场竞争中，企业如何结合敢于胜利的勇气和善于胜利的管理能力，通过狼狈组织的比喻，展示了领导团队的分工与协作，以及如何通过权力下放和流程简化来提升组织的效率和灵活性。
【主要内容】
00：01 引言：敢于胜利与善于胜利的重要性
02：09 核心话题：狼性与精细化管理
04：25 案例分析：狼狈组织的比喻
06：30 挑战与坚持：权力下放的实施
08：45 关键时刻：总部转型为赋能中心
10：10 启示与思考：聚焦主业与奋斗者为本
12：30 动态平衡：狼性与备性的结合
14：05 总结与反思：如何在自己的环境中应用这些理念
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。