【本集简介】
华为通过一系列激励策略激发不同群体的动力,包括放权给一线员工,鼓励其自主决策,以及建立有效的沟通机制,促进问题解决和方案创新。在客户激励上,华为注重个性化服务和深度关系管理,还通过情感支持和多元化的薪酬体系,强化个体、组织与客户之间的联系,营造出强大的凝聚力和战斗力。
【主要内容】
00:10 华为如何通过放权和精细化管理激发组织和客户动力
03:01 华为客户关系管理的极致实践
05:53 华为的多元化激励体系与文化传承
09:36 华为激励体系的深度解析
【节目主播】
吴老师,蓝血研究金牌顾问。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。