【本集简介】
华为如何构建信任体系,培养人才,避免管理陷阱?这家公司用动态的管理哲学让组织保持活力。面对挑战,华为采取了哪些独特方法?真话与秦代文化又如何影响华为的发展?让我们一起探究这家公司的成功之道。
【主要内容】
02:00 组织优化的华为经验:大水池理论与后备队建设
04:01 重视真实,鼓励创造:华为打造健康组织文化的秘诀!
06:02 任正非揭秘华为人才管理理念与策略,助力企业持续成长
08:05 任正非的管理哲学:重视人才,宽容歪瓜裂枣,让每个人的才能充分发挥!
10:06 以客户为中心:华为文化的灵魂与核心价值观
12:07 华为的奋斗精神:以客户为中心,共同创造价值
14:07 华为的艰苦奋斗精神:不抛弃、不放弃的集体奋斗
16:08 华为的奋斗精神与自我批判:学习榜样,保持竞争力
18:10 华为的成功与自我反思:组织批判的关键作用
【节目主播】
吴老师,蓝血研究金牌顾问。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。