04《曾国藩家训》下部（四）合众人之私 以成一人之公

曾国藩在管理幕府时，面临幕僚大规模出走至胡林翼幕府的困境。其核心问题在于未能平衡人才私利与团队目标，导致人才流失。赵烈文通过上书提出“合众人之私，以成一人之公”的幕府管理策略，指出曾国藩过度强调理想而忽视人才实际需求，建议通过主动让利、举荐人才来满足幕僚私心，从而凝聚团队。
曾国藩采纳建议后调整策略，采用“特保”“密保”等方式大力举荐幕僚，使湘军人才团队规模迅速扩大，成为“神州第一幕府”。他总结出“忍让”与“进让”的处世哲学：退让仅能化解矛盾，而主动分名分利（进让）可预防矛盾并激发团队动力。
在人才管理中，曾国藩强调共赢智慧，既坚持个人高洁志向，又承认物质追求是人之常情。通过满足幕僚私利与公心结合，他成功打造兼具理想与实效的团队。这一管理理念也被融入家训，教导子女以“让利于人”和“主动分名”作为领导力核心，最终成就曾纪泽在外交领域的卓越成就。