第十二封信：地狱里住满了好人

在商业竞争中，作者通过石油运输管道网的战略布局强化对宾夕法尼亚州石油资源的控制权。面对勃兹代表的铁路运输合作方发起的挑战，作者组建美国运输公司展开自卫反击战，通过控制原油运输业务压制对手攻势，强调竞争胜利的本质在于先发制人。
当宾州布拉德福德发现新油田时，运输能力不足导致采油商与炼油业矛盾激化。勃兹借机收购炼油厂并铺设输油管道，威胁作者在石油炼化产业的统治地位。作者通过终止与宾州铁路公司的运输业务，联合其他铁路运输合作方发起成品油价格竞争，迫使对手陷入财务危机。
面对铁路公司裁员引发的工人暴动和股价暴跌，作者以立体化市场竞争战略布局瓦解对手。尽管承认竞争残酷性，但强调遵循商业道德准则的重要性，反对不择手段的胜利，主张通过公平策略实现可持续优势。
最终，作者通过价格战和资源整合迫使勃兹与铁路公司屈服，反思傲慢导致的商业失败，强调战略部署需平衡竞争胜利本质与道德约束，避免因过度扩张陷入被动。