阅后即焚：单位里，什么样的领导是垃圾领导？

单位中存在一类被称为“垃圾领导”的管理者，其典型特征是导致团队士气严重下滑。这类领导会使原本意气风发的员工逐渐心灰意冷，让积极上进的员工变得得过且过，甚至迫使爱拼敢闯的员工在工作中畏首畏尾。
通过具体行为分析，垃圾领导常表现为责任推诿与功劳独占：在取得成绩时强调个人贡献，而在出现问题时将责任转嫁给下属。他们对兢兢业业的员工采取打压态度，导致其消极怠工；对敢做敢当的员工施加压力，迫使其推三阻四。此外，这类领导还会扭曲团队文化，让本分员工变得虚伪做作，使政治热血的员工逐渐圆滑世故，最终导致坚持自我的人选择随波逐流。
垃圾领导的管理手段包括长期“画饼”却从不兑现承诺、情绪不稳定且频繁翻脸，以及对上下级采取截然不同的态度——对上阿谀奉承，对下冷酷斥责。这种管理模式迫使员工违背本心，逐渐成为自己曾经厌恶的模样。针对此类职场困境，部分职场指导类书籍（如《职场避坑指南》）提出应对策略，涵盖服务领导、汇报技巧、人际关系维护等实用方法，旨在帮助从业者以最小代价实现职业发展目标。