冰露“退场”：一元瓶装水的兴衰

冰露作为可口可乐旗下的一元瓶装水品牌，凭借极致性价比瓶装水和创新的成本控制策略，曾在中国市场占据重要地位。其通过矿物质水生产工艺和环保轻量瓶包装创新，避开天然水源地高成本投入，以薄利多销模式覆盖广泛消费群体，尤其在体力劳动者和户外场景中需求旺盛。
然而，瓶装水市场变革趋势下，消费升级驱动需求转向天然水和矿泉水，低价饮用水市场竞争加剧。冰露坚守一元价格策略瓶颈，叠加原材料成本上涨，导致利润空间压缩。同时，可口可乐品牌布局调整中，资源向高价品牌纯悦倾斜，冰露推广力度减弱，分销渠道收缩。
外部市场环境与内部战略调整双重压力下，冰露市场份额急剧下滑。其兴衰揭示了企业需紧跟消费观念转变，平衡成本控制与品质升级，并通过合理品牌规划应对市场挑战。冰露的退场既是低价时代终结的缩影，也预示瓶装水行业将持续向高端化、差异化发展。