企业管理模式要让团队迅速决断优秀方案,同时要注意人员管理方案和岗位设定,特别是对老员工的培养和适应新业务转型。在不同阶段要有相应的考核目标,并激励员工挑战舒适区,保持创新思维。老员工是公司财富,能加快企业发展速度并提升自身能力。团队调整决断对于活力和市场占领至关重要。