4.别和小人讲道德

小人的本质与应对原则
小人缺乏道德负担，常为个人利益不择手段破坏大局。有操守者往往顾全大局甚至自我牺牲，但道德无法感化小人，需以权力制衡其错误行为。职场中的小人防范需保持距离，避免利益瓜葛，偶尔吃小亏以保平安。
历史案例：杨岩与卢起的斗争
唐代宰相杨岩提出两税法缓解财政危机，但因持才傲物轻视同僚。其对手卢起虽相貌丑陋却精于权谋，通过阿谀逢迎获德宗信任。杨岩因不屑与卢起共事，拒绝同桌就餐，引发矛盾。卢起利用李锡烈平叛事件，以表面为公的说辞挑拨德宗，最终导致杨岩被贬杀。
历史教训与应对策略
杨岩的失败源于未能善用应对小人的权谋策略，公开撕破脸面招致报复。官场小人的陷害手法常借助帝王猜忌，如卢起诬告杨岩建庙有篡位野心。历史证明，对待小人需避免正面冲突，以预防为主，警惕利益驱使的小人行径，善用权力制衡而非道德约束。