Vol005：雷军向粉丝开了一枪

雷军近期发布的微博因提及“至暗时刻”引发公众争议，部分舆论认为其存在“企业家卖惨争议”。微博内容未具体说明困难细节，仅以情绪化表述强调创业艰难，被质疑为“企业公关表达事故”。分析指出，雷军作为企业创始人，将个人情绪置于消费者实际损失之上，缺乏对“小米SU七事故”和“小米退订风波争议”的共情，导致公众信任度受损。
小米长期依赖“极限营销”策略，如使用“地表最快”“史诗级”等夸张表述包装产品，短期内虽能吸引流量，但面临“过度营销品牌反噬”。例如，SU七事故后用户对智能驾驶功能的质疑，以及Ultra车型退订处理问题，均暴露营销话术与实际体验的落差，加剧品牌危机。
讨论进一步延伸至“创始人网红化”现象。企业家初期通过个人IP积累流量具有合理性，但企业成熟后若仍依赖“创始人过度曝光风险”，可能将品牌与个人形象过度绑定。一旦创始人言行失当（如雷军微博争议），企业声誉将直接受损。分析以马云为例，强调企业家应聚焦企业长期价值，而非追求“封神”式个人崇拜。
最后，内容反思用户沟通与品牌信任的关系。在技术类产品（如智能驾驶）宣传中，厂商若滥用“最”“史诗级”等溢美之词，可能误导消费者判断。如何在“真诚表达”与“营销话术”间平衡，成为小米等企业亟需解决的课题。