007-焦点讨论法（ORID）：结构化对话的艺术与智慧

焦点讨论法（ORID）是一种结构化对话框架设计工具，通过O（客观性）、R（反应性）、I（诠释性）、D（决定性）四个阶段引导对话流程优化策略。其核心在于将自然的信息处理规律转化为可操作的团队智慧激发方法，帮助参与者在事实、感受、意义和行动层面形成共识凝聚深层逻辑。
ORID框架四阶段解析中，客观性阶段强调基于事实对齐信息，避免主观臆断；反应性阶段通过情感联结揭示个体经验差异，为后续深度思考价值挖掘奠定基础。书中指出，若跳过反应性讨论，可能导致诠释性阶段的洞察缺乏真实性和行动转化可行性。
引导者对话管理技巧是该方法实施的关键，需创造安全环境并运用提问技巧推动参与者自主输出观点。该方法适用于项目复盘、冲突调解等焦点讨论法应用场景，例如化解误解时通过事实梳理、感受表达、意义分析和行动规划实现有效沟通行动转化。
ORID框架的价值在于将碎片化沟通升级为系统化共识凝聚过程，其底层逻辑符合人类从感知到决策的认知路径。通过持续实践结构化对话框架设计，可提升团队决策质量并优化组织沟通效率。