领导都有哪些心里话，是不会说出来的？

领导在选人用人时，更倾向于提拔听话的下属而非单纯能力强的人。通过资源倾斜培养下属的忠诚度，比依赖能力强但难以掌控的人更符合权力逻辑巩固的需求。领导认为，能力可通过培养提升，但若下属不服从管理，能力反而会成为掣肘。
优先选用熟悉且积极构建领导关系的下属是重要准则。积极请示汇报的下属更容易获得信任，而只埋头工作的人常被忽视。领导通过掌握选人用人权，确保权力不失控，并推动工作贯彻自身意志。
模糊安排工作策略是维护领导权威的常见手段。任务表述不清晰可为领导进退留余地：成功时归因于授权信任，失败时转移责任至下属执行不力。对不尊重领导的下属，可能通过模糊指令制造困境，用职场拿捏手段迫使其服从。这一逻辑强调能力与尊重领导的平衡，凸显职场中构建领导关系的重要性。